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如何做好企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)

發(fā)布日期:2018-11-25 23:12:58 來(lái)源:風(fēng)云際拓展訓(xùn)練 作者:北京拓展培訓(xùn) 點(diǎn)擊數(shù):199

    團(tuán)建又稱作Teambuilding,所謂TeamBuilding,包括啟發(fā)共同愿景、形成內(nèi)部共識(shí)、凝聚向心力、建立優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)及促進(jìn)協(xié)同合作等課題,為企業(yè)主管人員必須不斷努力以赴的主要任務(wù),也是創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)績(jī)效、提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素。
    直銷(xiāo)行業(yè),每天一到公司就是早會(huì)、邀約、拜訪錄單復(fù)盤(pán),每天重復(fù)的在做同樣的事。不管是銷(xiāo)售還是管理者,如果每天除了工作還是工作,沒(méi)有調(diào)節(jié)的動(dòng)作,時(shí)間久了,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的團(tuán)隊(duì)單兵作戰(zhàn)能力可以,但團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力就會(huì)嚴(yán)重缺乏,能力強(qiáng)的特別強(qiáng),能力弱的特別弱。
    同事之間一旦缺乏溝通,諸多癥狀就出來(lái)了:
    早啟動(dòng)晚分享很少有人主動(dòng)站出來(lái)說(shuō)話
    遇到問(wèn)題得不到及時(shí)解決,銷(xiāo)售情緒極易失控
    遇到問(wèn)題,團(tuán)隊(duì)成員極易產(chǎn)生抱怨
    公司待遇提高了,福利變好了,但你還是招不到人才,也留不住人才
    總有一些人不服從管理制度,整天我行我素,你就是沒(méi)轍
    等等太多了。。。
    那我們是否需要想想,你的團(tuán)隊(duì)還在堅(jiān)持做團(tuán)建嗎,多久一次?效果如何?

    以下主要是關(guān)于團(tuán)建的一些感悟和想法,歡迎大家多多提建議,很榮幸與各位一起分享探討:


    1、團(tuán)建不等于吃喝
    很多團(tuán)隊(duì)安排的團(tuán)建基本就是一群人出來(lái)吃喝,一次兩次大家感覺(jué)還行,時(shí)間一久,就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多人找各種借口不愿意參加了。
    團(tuán)建一定是有目的有計(jì)劃進(jìn)行的一個(gè)項(xiàng)目:明確本次團(tuán)建的意義在哪里,想要解決什么樣的問(wèn)題,在哪里,用什么樣的方式最能解決問(wèn)題,事前我是否需要相關(guān)人員的配合。搞清楚這些問(wèn)題,再來(lái)決定會(huì)更容易達(dá)到想要的效果。

    我經(jīng)歷過(guò)連續(xù)2個(gè)月團(tuán)建僅是吃飯的團(tuán)隊(duì),而且團(tuán)建頻率非常高,差不多一個(gè)月3次,最后團(tuán)隊(duì)里幾個(gè)同事每次團(tuán)建就以要減肥不吃飯為由拒絕團(tuán)建。哪怕是強(qiáng)制性要求必須去,最后雖然聚在一起,但同事就是不動(dòng)筷子,這樣的團(tuán)建就已經(jīng)失去了他的意義了。


    2、生日?qǐng)F(tuán)建
    可以給到當(dāng)月過(guò)生日的小伙伴集體來(lái)個(gè)生日party,在公司給他們準(zhǔn)備禮物,準(zhǔn)備蛋糕,或者準(zhǔn)備一些視頻,讓他們有一個(gè)難忘的生日聚會(huì)。也可以來(lái)個(gè)小型的聚餐團(tuán)建。

    就在今年7月份,團(tuán)隊(duì)有個(gè)小女生,家里給他過(guò)了生日,小組團(tuán)隊(duì)給她過(guò)了生日,城市團(tuán)隊(duì)又給她過(guò)了難忘的生日。一個(gè)月過(guò)了三次生日,感動(dòng)的快哭了,她說(shuō),長(zhǎng)這么大第一次感覺(jué)過(guò)生日原來(lái)這么好。直至今日,原本一個(gè)業(yè)績(jī)平平的小女生,反而在團(tuán)隊(duì)的困難時(shí)期主動(dòng)站出來(lái)為團(tuán)隊(duì)排憂解難,扛起了團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)。這種團(tuán)建,更多的體現(xiàn)是人文關(guān)懷。

跑男系列團(tuán)建活動(dòng)

    3、大戰(zhàn)前或大戰(zhàn)后或特殊意義的某個(gè)事件

    大戰(zhàn)前團(tuán)建是屬于動(dòng)員性團(tuán)建,鼓舞士氣為主。大戰(zhàn)后團(tuán)建需要及時(shí)分享總結(jié),通過(guò)團(tuán)建復(fù)盤(pán),樹(shù)立更高的信心和更高的決心,為下一次戰(zhàn)斗做好鋪墊工作。某個(gè)具有特殊意義的事件:如果是團(tuán)隊(duì)歷史事件,那就重溫團(tuán)隊(duì)的歷史,記住團(tuán)隊(duì)的歷史,重在培育土壤,時(shí)刻塑造團(tuán)隊(duì)土壤與團(tuán)隊(duì)文化。


    4、交心團(tuán)建
    什么叫交心團(tuán)建?某種意義上來(lái)說(shuō)就是同事之間的私下團(tuán)建,不談工作。這是一項(xiàng)極具激勵(lì)人心的活動(dòng)。比如周末約同事出來(lái)打麻將,打球,釣魚(yú),或者一起“吃雞”都是可以的。
    我遇到過(guò)最奇葩的一個(gè)團(tuán)建,一個(gè)真實(shí)案例。有個(gè)月公司指標(biāo)非常高,主管為了激發(fā)部分拖后腿的同事,陪銷(xiāo)售打了幾個(gè)晚上的游戲,把銷(xiāo)售給感動(dòng)了,當(dāng)月銷(xiāo)售拼了命的干業(yè)績(jī),最終這個(gè)團(tuán)隊(duì)拿下了全國(guó)第一。
    這一類(lèi)的小型團(tuán)建,最容易走進(jìn)員工的內(nèi)心,讓彼此之間的心能夠融入在一起,潤(rùn)物無(wú)聲的把我們的想法,我們的目標(biāo),我們的使命傳遞給大家,真正做到一條心,才能在戰(zhàn)場(chǎng)上形成一股力,指哪打哪。

    每一次的團(tuán)建,通過(guò)組織協(xié)調(diào)工作,善于發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中的優(yōu)秀人才和你的“刺頭”??梢酝ㄟ^(guò)觀察,授權(quán),進(jìn)行分類(lèi)管理,對(duì)癥下藥。


    有效地組織團(tuán)建,團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力,團(tuán)隊(duì)的凝聚力,團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感一定是非常強(qiáng)的。如何做好每一次的團(tuán)建,也是一門(mén)藝術(shù)課題。前行的路上,團(tuán)隊(duì)想要變得更強(qiáng),識(shí)人心,懂人性,才是最關(guān)鍵的一門(mén)課。


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