現(xiàn)在那些比較正規(guī)，比較專業(yè)的公司或者企業(yè)，在招聘新員工的時候，大多都會進行新員工拓展培訓(xùn)，尤其是那些大企業(yè)大公司，都會進行這樣的培訓(xùn)。即使對自家的公司，可能沒有什么現(xiàn)實的作用，但是卻有一定的現(xiàn)實意義，雖然會話費一定的成本，可是員工在拓展培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn)歸來之后，整個風(fēng)貌是有很大的改變的。

　　一些小企業(yè)或者一些個體工商戶，不會進行這樣的培訓(xùn)，但是那些發(fā)展比較好的，而且具有一定知名度的企業(yè)，都會進行新員工拓展培訓(xùn)的。由此可見，人家的那種管理制度，以及管理措施，都具有一定的與眾不同。不管是怎樣的企業(yè)，如果員工的風(fēng)采比較正規(guī)，而且整個狀態(tài)又比較良好的話，有利于提高該公司的知名度和服務(wù)口碑。因為現(xiàn)在的服務(wù)，都是有一套系統(tǒng)的管理方法，而且整個企業(yè)的整體風(fēng)貌，都是由個體員工來進行體現(xiàn)的。一般那種大規(guī)模的超市，雖說不會進行拓展培訓(xùn)，但是也會經(jīng)過一段時間的各種技能訓(xùn)練之后，才開始正式入職。員工若是在拓展培訓(xùn)機構(gòu)進行體能訓(xùn)練，在整個團隊的訓(xùn)練之中，他們會樹立一種意識，會有一種服從管理支配的意識。

　　新員工拓展培訓(xùn)在拓展培訓(xùn)機構(gòu)，就相當(dāng)于新生入校的軍訓(xùn)時，而軍人就是要絕對的服從命令，作為員工也是要服從上級的命令，才有利于管理設(shè)施的進行。

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