拓展訓(xùn)練中的創(chuàng)新思維

    在拓展訓(xùn)練中，我們會(huì)經(jīng)常提到一個(gè)詞叫作“創(chuàng)新”，并且在現(xiàn)代廣大的企業(yè)和組織中，無(wú)論是上至管理者、下至基層員工，都無(wú)時(shí)無(wú)刻的在談“創(chuàng)新”，那到底什么是“創(chuàng)新”，拓展訓(xùn)練中我們又是如何去講創(chuàng)新的呢？

    在拓展訓(xùn)練中，我們經(jīng)常會(huì)提到企業(yè)創(chuàng)新，組織創(chuàng)新，今天我們就來深入談?wù)剰耐卣褂?xùn)練角度上看，我們?nèi)绾巫屓タ创皠?chuàng)新”。

    在每一場(chǎng)拓展訓(xùn)練的培訓(xùn)課程中，拓展培訓(xùn)師們都會(huì)提到一個(gè)詞匯，叫做“管理創(chuàng)新”。那到底什么是管理創(chuàng)新呢？

    管理創(chuàng)新的五項(xiàng)內(nèi)容：
    1：管理理念創(chuàng)新：提出一種新的管理思路和理念并加以實(shí)施。
    2：管理組織創(chuàng)新：設(shè)計(jì)一種新的組織機(jī)構(gòu)并使其有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
    3：管理機(jī)制創(chuàng)新：建立一套新的管理制度和流程以全面更新機(jī)制架構(gòu)。
    4：管理方法創(chuàng)新：提出一種新的管理方法以提高管理效率。

    5：管理模式創(chuàng)新：創(chuàng)造一種新的管理模式以替代舊的模式。

    拓展訓(xùn)練中講到的管理創(chuàng)新，其中涉及的5大版塊兒，其核心都是要求我們現(xiàn)代的企業(yè)人和管理者，首要要有一個(gè)創(chuàng)新思維，如果思維沒有有效的建立起來，后面的一系列的行動(dòng)和執(zhí)行，都會(huì)顯得沒有靈魂。

    什么是“創(chuàng)新思維”？

    創(chuàng)新思維是不受現(xiàn)成的常規(guī)思維的約束，尋求對(duì)問題全新的獨(dú)特性的解答和解決方法的思維過程。

    創(chuàng)新思維是反定勢(shì)思維，長(zhǎng)期的生活和工作經(jīng)驗(yàn)形成的慣例、常規(guī)、傳統(tǒng)，反映在人們的頭腦中，便形成一種心理定勢(shì)、思維定勢(shì)。時(shí)間越長(zhǎng)，這種定勢(shì)對(duì)人們的創(chuàng)新思維的束縛力就越強(qiáng)，要擺脫它的束縛也就越困難，越需要作出更大的努力。創(chuàng)新思維就是對(duì)定勢(shì)思維的突破，形成一種反定勢(shì)的思維方式和解決問題的方法。

    在拓展訓(xùn)練中，我們?cè)趯?shí)際操作感和體驗(yàn)項(xiàng)目的過程中，參與者是否具備創(chuàng)新思維是對(duì)項(xiàng)目結(jié)果產(chǎn)生本質(zhì)影響的關(guān)鍵因素，面對(duì)團(tuán)隊(duì)和組織的長(zhǎng)期快速健康的成長(zhǎng)，創(chuàng)新思維是永恒的動(dòng)力根源，也是一切計(jì)劃與決策的先決力量。

    所以，是否具備創(chuàng)新思維也是現(xiàn)代組織管理者和企業(yè)人，首要需要考量具備的要素和方向。

    21世紀(jì)是創(chuàng)新的世紀(jì)，創(chuàng)新是沒有頂峰的，所以，創(chuàng)新思維沒有止境。

    創(chuàng)新管理是組織發(fā)展的永恒動(dòng)力！人類是在不斷創(chuàng)新的過程中走向未來！誰(shuí)擁有創(chuàng)新思維，實(shí)施創(chuàng)新管理，誰(shuí)就擁有發(fā)展的取之不盡的動(dòng)力源泉！不論一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)系統(tǒng)，還是一個(gè)人，只有在不斷創(chuàng)新中尋求新的機(jī)遇、新的生機(jī)，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。

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